市場(chǎng)發(fā)酵更需左右逢源

　　小型城市SUV市場(chǎng)的興起可用“忽然”一詞，一言以蔽之。昂科拉揭幕，翼搏跟進(jìn)，細(xì)分市場(chǎng)迅速建立，尚未成型的價(jià)格體系則留下巨大空間，足夠后來(lái)者游刃有余。有消息稱，明年將有東風(fēng)標(biāo)致2008、現(xiàn)代ix25等數(shù)款小型城市SUV上市。在小型城市SUV市場(chǎng)中，洞察市場(chǎng)、左右逢源、靈活定位的那一款，將占得“街亭”，立足不敗之地。

城市 不要四驅(qū)要個(gè)性

　　觀察昂科拉和翼搏各版本車型，可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象：四驅(qū)系統(tǒng)存在感極弱。昂科拉4款車型中僅有1.4T自動(dòng)四驅(qū)旗艦型配有四驅(qū)系統(tǒng)，翼搏更是5款車型無(wú)一配備四驅(qū)系統(tǒng)。而兩大車系中，僅有的一款四驅(qū)車型昂科拉頂配版售價(jià)高達(dá)19.69萬(wàn)元，注定僅有象征性意義，并不以銷售為目的。

　　事實(shí)上在緊湊型城市SUV中，四驅(qū)系統(tǒng)早已邊緣化。城市SUV以上下班代步為主要用途，外出游玩所占駕駛比例不足10%，加上各地景點(diǎn)加速交通建設(shè)，鋪裝路面幾乎占到99%以上，高底盤(pán)、靈活操控足以應(yīng)對(duì)。城市SUV的核心價(jià)值在于其獨(dú)特個(gè)性，其相對(duì)轎車更為硬朗的外觀以及生活方式的標(biāo)簽屬性，才是吸引消費(fèi)者的根源。

求同存異并非難題

　　各種跡象表明，在這個(gè)僅有兩款車型，且價(jià)格區(qū)間完全錯(cuò)開(kāi)、產(chǎn)品體系及價(jià)格體系均未成形的小型SUV細(xì)分市場(chǎng)中，贏得市場(chǎng)的諸多要素中，營(yíng)銷力更甚于產(chǎn)品力。

　　標(biāo)致和別克、福特具有品牌上的共性，操控和性能屬市場(chǎng)上乘，而標(biāo)致更注重品質(zhì)，則注定其用戶形象與美系兩大品牌有所差異，是對(duì)品質(zhì)感要求較高的一群人，如同“咖啡館青年”與“酒吧青年”的差異。由此看來(lái)，明年上市的2008要做的是盡量靠近那些星巴克、Costa、漫咖啡里坐著的年輕人。至于ix25，大可繼續(xù)在可靠性基礎(chǔ)上捆綁日系，并突出漂亮的設(shè)計(jì)找到自己的生存路徑。

　　于此來(lái)看，小型SUV的境狀堪稱好時(shí)機(jī)。“小時(shí)代”的來(lái)臨，看似偶然，實(shí)則正是SUV市場(chǎng)潮流的發(fā)展趨勢(shì)。“小”時(shí)代能否誕生“大”作為，蛋糕已成型，至于怎么賣，如何分，誰(shuí)又能分到多少，暫且還是個(gè)問(wèn)號(hào)。